TƯ VẤN NHÀ ĐẸP: www.CUNGXAYNHADEP.vn
Click tham gia www.DIENDANXAYDUNG.vn & www.DDXD.vn trên Facebook
Click tham gia www.DIENDANXAYDUNG.vn & www.DDXD.vn trên Twitter
Click tham gia www.DIENDANXAYDUNG.vn & www.DDXD.vn trên G+
Click tham gia www.DIENDANXAYDUNG.vn & www.DDXD.vn trên Youtube
 
 
 
Cũ 01-01-2018, 11:45 AM   #1
Admin
Administrator -Trưởng Ban
 
Admin's Avatar
 

Tham gia: Sep 2007
Nơi ở: TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Số bài: 3,590
Các bài viết blog: 15
Thanks: 1,415
Được cám ơn: 7,022
Ảnh: 1894
Downloads: 634   |   Uploads: 124
Point: 5000
Huân Chương Danh Dự
HUÂN CHƯƠNG CÔNG TRẠNG CHỨNG CHỈ QLDA DDXD PRO HUÂN CHƯƠNG HẠNG NHẤT HUÂN CHƯƠNG HẠNG HAI HUÂN CHƯƠNG HẠNG BA 
Số huy chương: 5
Arrow Thi Lấy Chứng Chỉ PMP

PMP is the most recognized PMI Project Manager in the world, and the highest paid PMP award is awarded to all other certifications around the world. Documents can be searched a lot on the net.


Most of the students are self-taught to take the PMP, and they must meet the following three conditions: 36 months of project management experience, 4500 hours of project management and 35 contact hours (35 hours of project management). Complete Beginner information can be found at
www.liprof.com/beginner
(including tips & tricks). Lessons learned can be found on vietpmp.com.

Some references:
  • In Vietnam, as of June 2014, there are nearly 400 PMPs (including Vietnamese and foreigners living and working in Vietnam)
  • It takes about 200-400 hours to start learning and can take the PMP.
  • The three main documents for study are Head First, Rita and PMBOK
  • The PMP fee for a non-PMI member is $ 550, for the PMI member is $ 405 (membership fee is $ 129 + $ 10 procedure fee)
  • Learn about 35 contact hours from $ 35 to $ 2000. The cheapest in the world is at www.liprof.com ($ 35).
  • If you want to save time and efficiency should study online 1 with 1 with good trainers (PMP PMI-PMP-PMI-PMP, PMI-PM, PMI-SP, ...) to guide them all details. . Investment costs are more than self-study (of course), but less than on-the-job training, which is very effective as they are taught with certified trainers throughout the course.
  • PMP in Nhat Nghe (Ho Chi Minh City) on Wednesdays and Thursdays
  • Every 3 years renew the certificate once

Nguồn: www.diendanxaydung.vn
__________________
ADMIN DDXD

[+] W W W . D I E N D A N X A Y D U N G . V N [+]
=======================================
NƠI HỘI TỤ CỦA NHÂN TÀI XÂY DỰNG
Văn phòng: 528/59 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P11, Q10, TP.HCM
[T]: (84-8) 3981 8370 - Zalo/Skype: 0903 813 337
[M]: 0903 813 337 - [E]:duongquang@ddxd.vn
Admin vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Facebook Comments
Cũ 01-01-2018, 11:48 AM   #2
Admin
Administrator -Trưởng Ban
 
Admin's Avatar
 

Tham gia: Sep 2007
Nơi ở: TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Số bài: 3,590
Các bài viết blog: 15
Thanks: 1,415
Được cám ơn: 7,022
Ảnh: 1894
Downloads: 634   |   Uploads: 124
Point: 5000
Huân Chương Danh Dự
HUÂN CHƯƠNG CÔNG TRẠNG CHỨNG CHỈ QLDA DDXD PRO HUÂN CHƯƠNG HẠNG NHẤT HUÂN CHƯƠNG HẠNG HAI HUÂN CHƯƠNG HẠNG BA 
Số huy chương: 5
Arrow Nơi Học Mà Admin Thấy có chương trình hay nhất về PMP

BẠN MUỐN TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN SỐ 01?


Quản lý dự án từ lâu đã được chứng minh là phương pháp hữu hiệu nhất để tạo ra sản phẩm trong điều kiện hạn hẹp về nguồn lực, chi phí và thời gian. Để có thể khởi động dự án nhanh chóng, nhiều giám đốc dự án hoặc không phân tích rủi ro một cách chính thức, hoặc phân tích rất qua loa. Đó là lý do vì sao có quá nhiều dự án tiêu tốn quá nhiều ngân sách của công ty mà vẫn không thể đạt được mục tiêu mong đợi.

Nếu bạn không muốn dự án của mình rơi vào tình trạng đó, thì khóa học “Quản Lý Dự Án – Project Management” tại Royal Business School sẽ cho bạn tất cả những bí quyết để trở thành nhà quản lý dự án số 01.

Mục tiêu của khóa học:

Khóa học chuyên sâu và thực tiễn này sẽ cho bạn các kỹ năng để bảo đảm hoàn thành dự án kịp tiến độ, không vượt quá ngân sách mà vẫn đem đến cho người sử dụng sản phẩm họ mong đợi. Học viên sẽ có được nền tảng kiến thức thực tế vững chắc về các yếu tố cơ bản của quản lý dự án và có thể áp dụng ngay lập tức để quản lý hiệu quả các dự án thực tế của mình thông qua các ví dụ, biểu mẫu và nghiên cứu các trường hợp điển hình về một lĩnh vực cụ thể nào đó trong lớp.

Lợi ích khóa học: Giáo sư đảm bảo rằng, sau khi hoàn tất khóa học, bạn có thể:

* Ứng dụng thành công quy trình liên quan đến dự án của Viện quản lý dự án (PMP).
* Xây dựng cấu trúc chi tiết công việc cho một dự án
* Xác định những yêu cầu về nhân lực cho sự án
* Ước lượng thời gian thực hiện cho từng hoạt động
* Lập sơ đồ mạng và lên lịch trình cho dự án
* Đánh giá và tránh được những rủi ro của dự án
* Có khả năng giám sát, kiểm soát và kết thúc dự án thành công.


Phương pháp đào tạo:

Đây là chương trình đào tạo tương tác được thiết kế để giúp học viên nâng cao tầm hiểu biết và tìm ra những bí quyết để thành công trong quản lý dự án. Các hoạt động trong suốt khóa học như bài giảng, thảo luận nhóm, bài tập thực hành tại lớp và bài tập về nhà cộng với sự tư vấn nhiệt tình, thân thiện của giáo sư sẽ là cơ hội tốt nhất để bạn trải nghiệm thực hành và đạt được mục tiêu này trong thời gian ngắn nhất.

Giáo sư giảng dạy:

“Quản Lý Dự Án” được giảng dạy, tư vấn và hỗ trợ trực tiếp của giáo sư Frank Parth, Thạc sỹ khoa học (MS), thạc sỹ quản lý hệ thống (MSSM), MBA, chuyên gia quản lý dự án (PMP). Ông chính là người sáng lập và là chủ tịch công ty kiểm định dự án Project Auditors LLC và là giáo sư thỉnh giảng môn Quản lý dự án trên khắp thế giới với hơn 30 năm kinh nghiệm. Ông từng là giám đốc dự án của Viện quản lý dự án (PMI) thực hiện quyển sách Tiêu chuẩn quản lý chương trình, ấn bản lần thứ 2. Hiện nay ông là thành viên Hội đồng quản trị của Viện quản lý dự án.

Lịch học:

Phần 1: Nhập môn Quản Lý Dự Án (từ 8:30 – 12:00 mỗi ngày từ 27/6 – 1/7/2011)

Phần 2: Luyện thi chứng chỉ chuyên gia Quản Lý Dự Án (PMP) của viện QLDA Hoa Kỳ (từ 18:00 – 21:30 mỗi ngày từ 27/6 – 1/7/2011)

Register now for the Project Management course a Royal Business Schoolto get all the secrets of becoming the best project manager and confidently demonstrate your simplicity. "Your project is number one. "

Contact us now: (08) 3930 2861 to reserve seat by number of students limited to 40, priority for those who register early.

Nguồn: www.diendanxaydung.vn
__________________
ADMIN DDXD

[+] W W W . D I E N D A N X A Y D U N G . V N [+]
=======================================
NƠI HỘI TỤ CỦA NHÂN TÀI XÂY DỰNG
Văn phòng: 528/59 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P11, Q10, TP.HCM
[T]: (84-8) 3981 8370 - Zalo/Skype: 0903 813 337
[M]: 0903 813 337 - [E]:duongquang@ddxd.vn
Admin vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Cũ 01-01-2018, 12:01 PM   #3
Admin
Administrator -Trưởng Ban
 
Admin's Avatar
 

Tham gia: Sep 2007
Nơi ở: TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Số bài: 3,590
Các bài viết blog: 15
Thanks: 1,415
Được cám ơn: 7,022
Ảnh: 1894
Downloads: 634   |   Uploads: 124
Point: 5000
Huân Chương Danh Dự
HUÂN CHƯƠNG CÔNG TRẠNG CHỨNG CHỈ QLDA DDXD PRO HUÂN CHƯƠNG HẠNG NHẤT HUÂN CHƯƠNG HẠNG HAI HUÂN CHƯƠNG HẠNG BA 
Số huy chương: 5
Arrow Đây là chương học KPS của Ông Bạn Bên Admin

HCM & HN - TRỌN GÓI "ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP & ÔN LUYỆN THI CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ PMP® MIỄN PHÍ"
Thời lượng 36 giờ (~ 35PDUs) - 12 buổi


Bạn là Lãnh Đạo Doanh Nghiệp với nhiều Dự Án đang vận hành, bạn muốn nâng cao kiến thức, kỷ năng và tính chuyên nghiệp thông qua các công cụ & kỹ thuật của PMI cho chính bạn và đội ngũ của bạn.

Bạn là Giám Đốc Dự Án lâu với nhiều năm kinh nghiệm, bạn cần hệ thống hóa kiến thức và các kỹ năng chuyên nghiệp bằng chính các công cụ & kỹ thuật của PMI.

Bạn muốn xác định đẳng cấp Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp của mình qua Chứng chỉ PMP® - Chứng chỉ được công nhận là Nhà Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp toàn cầu. Chương trình sẽ giúp bạn có được Chứng chỉ một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất thông qua phương pháp học & trao đổi thảo luận với giảng viên 100% có Chứng chỉ PMP®, nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong môi trường các tập đoàn lớn áp dụng mô hình quản lý hiệu quả và chuyên nghiệp PMP®.

Hoặc bạn đang là Điều phối viên Dự Án, Chuyên viên Dự Án, Thành viên của nhóm Dự Án,và ngay cả bạn chưa từng làm Dự Án nhưng bạn ước mơ và có ý định thay đổi hướng nghiệp của bạn thì bạn vẫn có thể tham gia khóa học này, và tiến tới Chứng chỉ CAPM® của PMI – Là cơ hội thăng tiến cho bạn trên con đường trở thành Nhà Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp toàn cầu trong tương lai gần.



Chương trình TRỌN GÓI kết hợp Đào Tạo Kỹ Năng QLDA Chuyên Nghiệp & Luyện Thi Chứng Chỉ Quốc Tế PMP miễn phí. Chương trình sẽ đi xuyên suốt qua 05 nhóm quy trình, 10 mảng kiến thức & 47 quy trình, cùng với các công cụ & kỹ thuật, giúp bạn hệ thống hóa được toàn bộ kiến thức, có được một cái nhìn tổng thể và toàn vẹn của một dự án. Chương trình kết hợp luyện tập tình huống & giải đề thi của PMI sau mỗi mảng kiến thức. Ngoài ra Bạn còn được sở hữu 01 bộ biểu mẫu chuẩn ứng dụng trong QLDA của PMI.

Ngay sau khóa học kết thúc Bạn sẽ được cấp 01 tài khoản (ngân hàng câu hỏi của PMI) hoàn toàn miễn phí để tiếp tục ôn luyện và giải đề với sự hướng dẫn & hỗ trợ nhiệt tình của Giảng Viên. Chỉ sau 02 tháng ôn luyện, chắc chắn Bạn sẽ có tấm bằng PMP trong tay.

Danh sách HV thi đậu PMP: https://www.facebook.com/kps.vn
Chủ đề
Nội dung
Session 1

Chapter #1:
Project Management Concepts


Chapter #2:
Organizational Influences

Chapter #3:
Five Project Management Process Groups
- Project/ Program/ Portfolio/, vs. Operation.
- Project/ Program/ Portfolio management, vs. Operation management
- Project management office (PMO).
- Strategic planning.
- Project phases.
- Project life cycles/ vs. Product life cycles
- Balance project constraints
- Roles and responsibilities in projects
- Organizational influences on project management:
- Code of Ethics and Professional Conduct of PM.
- 05 project management process groups
- 10 knowledge areas mapping
- 47 project management processes, Tools & Techniques
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter.
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
Session 2

Chapter #5:
Project Scope Management - Scope management terminology
- Rule of thumb in scope management.
- Group Decision-Making techniques
- Inspection techniques
- 06 Processes of Scope Management
  • Plan scope management
  • Collect requirements
  • Define scope
  • Create Work Breakdown Structure
  • Validate scope
  • Control scope
- KPS_Project_Management_Templates
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter.
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter



Session 3

Chapter #6:
Project Time Management

- Dependency determination
- Precedence Diagramming Method or Activity on Node
- Time estimating methods/ Time reserve
- Critical Path & Critical Chain Method
- Earned Value Management for time (EVM)
- Progress report rules
- 07 processes of Time Management
  • Plan schedule management
  • Define activities
  • Sequence activities
  • Estimate activities resources
  • Estimate activities durations
  • Develop schedule
  • Control schedule
- KPS_Project_Management_Templates
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter.
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter

Session 4


Chapter #7:
Project Cost Management

- Cost estimating accuracy/ Cost classification/ Cost reserve
- Earned Value Management for cost (EVM)
- 04 Processes of Cost Management:
  • Plan cost management
  • Estimate costs
  • Determine budget
  • Control costs
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - KPS_Project_Management_Templates
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter



Session 5

Chapter #8:
Project Quality Management
- Quality management philosophy/ Quality management terminology
- Cost of Quality/ Basic quality control tools
- 03 Processes of Quality Management:
  • Plan quality management
  • Perform quality assurance
  • Control quality
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter.
- KPS_Project_Management_Templates
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter


Session 6

Chapter #9:
Project Human Resource Management
- HR management terminology
- 5 stages of team formation & development
- 7 sources of conflict/ 6 general techniques for resolving conflict
- Power of PM/ Leadership styles/ Motivation theories
- 04 Processes of HR Management
  • Plan human resource management
  • Acquire project team
  • Develop project team
  • Manage project team
- KPS_Project_Management_Templates
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter.
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter




Session 7

Chapter #10:
Project Communication Management - Communication models/ Communication methods
- Communication channel/ Communication blocker
- Common report formats
- 03 Processes of Communication Management
  • Plan communication management
  • Manage Communication
  • Control Communication
- KPS_Project_Management_Templates - Take a quick test - PMI’s questions of this chapter.
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter




Session 8

Chapter #11:
Project Risk Management - Risk management terminology
- Expected Monetary Value for quantitative risk analysis.
- Contingency Reserve vs. Management Reserve
- 04 risk strategies for threats/ 04 risk strategies for opportunities
- 06 Processes for Risk Management.
  • Plan risk management
  • Identify risks
  • Perform qualitative risk analysis
  • Perform quantitative risk analysis
  • Plan risk responses
  • Control risks
- KPS_Project_Management_Templates
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter.
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter



Session 9

Chapter #12:
Project Procurement Management - Procurement management terminology.
- Procurement documents/ Contract types
- Procurement statement of work
- 04 Processes for Procurement Management
  • Plan procurement management
  • Conduct procurements
  • Control procurements
  • Close procurements
- KPS_Project_Management_Templates
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter.
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter

Session 10

Chapter #13:
Project Stakeholder Management

Chapter #04:
Project Integration Management - 03 steps of stakeholder identification
- Multiple classification models
- 04 processes of Stakeholder Management:
  • Identify Stakeholder
  • Plan Stakeholder Management
  • Manage Stakeholder Engagement
  • Control Stakeholder Engagement
- Project selection methods (NPV, IRR, Payback Period, B/C) - 06 processes of Integration Management:
  • Develop project charter
  • Develop project management plan
  • Direct and manage project work
  • Monitor and control project work
  • Perform Integrated change control
  • Close project or phase
- KPS_Project_Management_Templates
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter.
- Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter


Session 11
Chapter #14:
Review all & Test - Review all 10 Knowledge Areas/ 05 Process Groups
- Take Full Testing 200Qs for assessment Session 12
Chapter #15:
Explain Test results, Q&A Any Queries…, Supporting ... - Trainer explains testing results, Answers any queries from Trainee
- Sharing Skills/ Experiences/… of a Global PM. - Guiding & supporting Trainee for completion of documents of PMP Exam for submitting to PMI

QUY TRÌNH HỌC QLDA & ÔN LUYỆN THI CC QUỐC TẾ PMP

1. Tham gia học tại lớp 12 buổi, mỗi buổi 3 tiếng. Học vào Tối 2/4/6 hoặc Cuối tuần Chiều Thứ Bảy và Nguyên ngày Chủ Nhật. Khóa học kéo dài 01 tháng. Kết thúc khóa học KPS cấp chứng nhận HV hoàn thành khóa học Kỹ năng QLDA Chuyên nghiệp - Chuẩn Quốc tế PMI ~ 35 PDUs (là điều kiện cần để thi CC PMP).

Trong quá trình học, nếu HV bận công tác đột xuất đều có thể học bù vào ngay khóa sau của tháng kế tiếp.

2. Ngay sau khi hoàn tất 12 buổi "Kỹ năng QLDA Chuyên nghiệp - Chuẩn Quốc tế PMI", HV sẽ tiếp tục ôn luyện thi PMP theo lộ trình KPS đưa ra gồm 12 bước luyện tập câu hỏi tình huống & giải đề, trung bình mỗi tuần thực hiện một bước nộp bài cho KPS theo Form mẫu của KPS đưa ra thông qua Email, KPS sẽ chấm điểm và phản hồi đáp án cho các câu sai. Trong quá trình ôn luyện nếu HV cần giải đáp thắc mắc thêm có thể trao đổi với GV bằng Email/ Phone/ Viber/ Skype.

Tại bước thứ 12 cuối cùng, KPS sẽ cấp cho HV 01 tài khoản - ngân hàng câu hỏi của PMI gồm 4 - 5 bộ đề thi mẫu, mỗi bộ 200 câu (tương đương như làm đề thi thật) để HV luyện tập thi thử. Mỗi bộ đề HV phải đảm bảo đạt 75% trở lên thì đi thi chắc chắn pass PMP.

Như vậy quá trình ôn luyện thi PMP mất khoảng Max. 03 tháng. Tùy vào mức độ đầu tư thời gian của HV, nghĩa là một tuần có thể thực hiện nộp bài 2 lần thì thời gian ôn luyện sẽ rút ngắn đáng kể chỉ từ 1,5 - 2 tháng là có thể đi thi.

Mặt khác trong thời gian học KPS sẽ hướng dẫn các bước làm hồ sơ thi PMP, và trong quá trình ôn luyện HV có thể tiến hành làm hồ sơ đăng ký thi PMP, KPS sẽ hỗ trợ HV hướng dẫn khai báo và nộp hồ sơ online cho PMI.

Sau khi nộp hồ sơ cho PMI, trong vòng 05 ngày làm việc nếu hồ sơ hợp lệ HV sẽ nhận được Email yêu cầu thanh toán trực tuyến lệ phí thi 555 USD cho PMI bằng thẻ VISA.

Ngay sau khi thanh toán HV sẽ nhận được Email của PMI thông báo hồ sơ có bị AUDIT ngẫu nhiên hay không ? Nếu không HV có thể tiếp tục book lịch thi với Prometric thông qua Nhất Nghệ.

Toàn bộ quá trình HỌC QLDA & ÔN LUYỆN THI PMP là nằm trong chương trình "TRỌN GÓI" HV KHÔNG phải đóng thêm bất cứ một khoản phí nào và được hỗ trợ cho đến khi lấy được CC Quốc Tế PMP.

CHÚC CÁC BẠN THÀNH CÔNG !
Nguồn: www.diendanxaydung.vn
__________________
ADMIN DDXD

[+] W W W . D I E N D A N X A Y D U N G . V N [+]
=======================================
NƠI HỘI TỤ CỦA NHÂN TÀI XÂY DỰNG
Văn phòng: 528/59 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P11, Q10, TP.HCM
[T]: (84-8) 3981 8370 - Zalo/Skype: 0903 813 337
[M]: 0903 813 337 - [E]:duongquang@ddxd.vn
Admin vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Cũ 01-01-2018, 12:04 PM   #4
Admin
Administrator -Trưởng Ban
 
Admin's Avatar
 

Tham gia: Sep 2007
Nơi ở: TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Số bài: 3,590
Các bài viết blog: 15
Thanks: 1,415
Được cám ơn: 7,022
Ảnh: 1894
Downloads: 634   |   Uploads: 124
Point: 5000
Huân Chương Danh Dự
HUÂN CHƯƠNG CÔNG TRẠNG CHỨNG CHỈ QLDA DDXD PRO HUÂN CHƯƠNG HẠNG NHẤT HUÂN CHƯƠNG HẠNG HAI HUÂN CHƯƠNG HẠNG BA 
Số huy chương: 5
Lightbulb Giới thiệu phòng thi prometric

GIỚI THIỆU PHÒNG THI PROMETRIC


Prometric là tập đoàn khảo thí quốc tế lớn nhất thế giới, có mặt trên 151 quốc gia với hơn 4000 trung tâm khảo thí. Để trở thành Trung tâm khảo thí quốc tế ủy quyền của Prometric, Nhất Nghệ phải đầu tư hệ thống server thi, hệ thống đường truyền Internet tốc độ cao, hệ thống bảo mật phòng thi đáp ứng theo đúng tiêu chuẩn.

Hiện tại Nhất Nghệ là nơi duy nhất Việt Nam được phép tổ chức các kỳ thi Quốc Tế như GRE, SHRM, SCAT, ERB(ISEE), PMP, ICMA, LEED, CMT... trên máy tính (Computer Based Test).

ĐĂNG KÝ THI


- Thí sinh đăng ký và thanh toán tiền trực tuyến (thẻ Visa, thẻ Master Card…)

- Lịch thi cố định vào Thứ Tư và Thứ Năm hằng tuần (08h00 – 17h00). Thí sinh được chọn thời gian thi mà mình mong muốn.

- Link đăng ký thi một số môn thi phổ biến:

+ GRE: https://mygre.ets.org/greweb/createA...teAcctMain.jsp

+ PMP: https://www.prometric.com/en-us/clients/pmi/Pages/landing.aspx

+ ISEE (ERB): https://iseeonline.erblearn.org/

+ SCAT: http://cty.jhu.edu/talent/testing/about/scat.html

+ SOA: https://www.soa.org/Education/Exam-R...istration.aspx

+ ICMA: https://www.prometric.com/en-us/clients/icma/Pages/landing.aspx

- Sau khi đăng ký thành công, Prometric sẽ gửi email confirm xác nhận thí sinh đã đăng ký thành công.

KHI ĐI THI

- Thí sinh đến phòng thi sớm hơn 1h so với giờ đăng ký (Vd: Thí sinh đăng ký thi lúc 08h00 thì 07h00 phải có mặt để làm thủ tục thi)

- Địa điểm thi: Lầu 2- 49 Hoàng Văn Thụ, Phường 15, Quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh

- Khi đi thi, vui lòng mang theo passport (đối với 1 số môn thi là bắt buộc phải mang theo passport như: GRE, API, ERB,…). Thí sinh phải đọc thật kỹ ID Requirements đối với từng môn thi để chuẩn bị giấy tờ tùy thân cho chính xác. Nếu có thắc mắc về ID, vui lòng liên hệ phòng thi: (+84)028.399.55.667 hoặc 0933.54.20.55 (gặp Mr Trọng).

- Thí sinh tự trang bị nước suối và đồ ăn (để ở ngoài khu vực thi).

- Trường hợp nếu thí sinh mang theo cặp, túi, điện thoại… phải để vào nơi quy định theo chỉ dẫn của giám thị phòng thi (không được mang vào chỗ ngồi) và phải tự chịu trách nhiệm cá nhân về những tài sản mang theo.

SAU KHI THI

- Sau khi thi xong, tùy vào từng môn thi, thí sinh sẽ được in bảng điểm và biết kết quả ngay lập tức.

- Trường hợp thí sinh muốn thay đổi ngày thi hoặc hủy bài thi, thí sinh phải tự đăng nhập vào profile của mình để thực hiện hoặc gọi đến số Candidate Care của Prometric: +60376283333 để được hỗ trợ.

(nhatnghe.com)

Nguồn: www.diendanxaydung.vn
__________________
ADMIN DDXD

[+] W W W . D I E N D A N X A Y D U N G . V N [+]
=======================================
NƠI HỘI TỤ CỦA NHÂN TÀI XÂY DỰNG
Văn phòng: 528/59 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P11, Q10, TP.HCM
[T]: (84-8) 3981 8370 - Zalo/Skype: 0903 813 337
[M]: 0903 813 337 - [E]:duongquang@ddxd.vn
Admin vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Cũ 01-01-2018, 12:08 PM   #5
Admin
Administrator -Trưởng Ban
 
Admin's Avatar
 

Tham gia: Sep 2007
Nơi ở: TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Số bài: 3,590
Các bài viết blog: 15
Thanks: 1,415
Được cám ơn: 7,022
Ảnh: 1894
Downloads: 634   |   Uploads: 124
Point: 5000
Huân Chương Danh Dự
HUÂN CHƯƠNG CÔNG TRẠNG CHỨNG CHỈ QLDA DDXD PRO HUÂN CHƯƠNG HẠNG NHẤT HUÂN CHƯƠNG HẠNG HAI HUÂN CHƯƠNG HẠNG BA 
Số huy chương: 5
Arrow Test Sponsor: PMI-Project Management Institute

Important CAPM Updates: The CAPM® exam is changing

If you schedule your exam before 11 March, 2018, you will take the current CAPM exam - based on A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition.
If you schedule your exam 12 March through 20 May, 2018, you will take the CAPM Pilot exam - based on A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition. Click here to learn more about the Pilot.


IMPORTANT NOTES A US $70 fee will be charged if you reschedule or cancel your exam within 30 calendar days of the appointment. Please read your respective handbook and the FAQ document for details.
If you cancel your exam within two days of your appointment, per the handbook, you will forfeit your entire​ exam fee. To reschedule a cancelled exam you will need to submit a re-exam fee and you will need to be within your one-year eligibility period.


​​​​​​​​​​​​​​​​ ​​ Information about PMI


PMI Certification Information - Learn more about the tests offered by Prometric by visiting the PMI Web site.


Nguồn: www.diendanxaydung.vn
__________________
ADMIN DDXD

[+] W W W . D I E N D A N X A Y D U N G . V N [+]
=======================================
NƠI HỘI TỤ CỦA NHÂN TÀI XÂY DỰNG
Văn phòng: 528/59 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P11, Q10, TP.HCM
[T]: (84-8) 3981 8370 - Zalo/Skype: 0903 813 337
[M]: 0903 813 337 - [E]:duongquang@ddxd.vn
Admin vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Cũ 01-01-2018, 12:17 PM   #6
Admin
Administrator -Trưởng Ban
 
Admin's Avatar
 

Tham gia: Sep 2007
Nơi ở: TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Số bài: 3,590
Các bài viết blog: 15
Thanks: 1,415
Được cám ơn: 7,022
Ảnh: 1894
Downloads: 634   |   Uploads: 124
Point: 5000
Huân Chương Danh Dự
HUÂN CHƯƠNG CÔNG TRẠNG CHỨNG CHỈ QLDA DDXD PRO HUÂN CHƯƠNG HẠNG NHẤT HUÂN CHƯƠNG HẠNG HAI HUÂN CHƯƠNG HẠNG BA 
Số huy chương: 5
Arrow Các Chương Học Mới PMI để Lấy PMP Mà Admin Học Mới

Chào Cả Nhà,


Vui lòng xem chương trình mới PMP mà Admin đăng ký nghiên cứu online thông quan thanh toán bằng paypal. Chia sẻ có giới hạn vì có thể liên quan đến bản quyền gì đó.

Năm 2006, thời gian Admin tham gia 02 khóa học PMP theo khung của PMI gồm có: Tương đương 36 PDUs đủ để thi vào năm 2006 nhưng thời điểm đó thi chứng chỉ này chỉ có ở Singapore, nhưng giờ VN đã có do vậy rất thuận lợi để áp dụng.

Quan trọng nhất vẫn là kinh nghiệm quản lý dự án áp dụng, những phần học trên cơ bản là để các Bạn hệ thống hóa lại để làm theo chuẩn của PMI: Đặc biệt là các đơn vị lớn trong nước, hoặc các tập đoàn nước ngoài lớn để các Bạn có thể: Nắm bắt các hệ thế thống áp dụng, quản lý thực tế, rút kinh nghiệm trong qua trình vận hành và nâng cao các kinh nghiệm đặc biết trong lãnh vực xây dựng.





Các Bạn có thể đăng thí các khóa học online như: stevbroselearning.com (có văn phòng ở TP HCM để hỗ trợ và quản lý cũng có các khóa học giảng dạy tương tự như vậy của stevbroselearning.com) để theo học, khi đăng ký Họ sẽ cho bạn 01 account để đăng nhập học và chia sẻ! 7

Lương của một: Project Manager trong ngành QLDA theo khoảng sát thị trường Việt Nam khoảng 1500-3000 USD, vậy trung bình khoảng 25K/Năm gần bằng Ấn Độ. Các QLDA có bằng PMP và khảo sát đối với Fifth Edition:Ở Mỹ & Thụy Sỹ khoảng 180K/Năm, Hàn Quốc 50K/Năm, Trung Quốc 35K/Năm, Ấn Độ khoảng 25K/Năm (đó là số liệu Admin nhớ)

Trân trọng,
Nguồn: www.diendanxaydung.vn
Đính kèm - Attached Files
File Type: pdf 2. PMF-project integration management.pdf (1.12 MB, 1 lần tải)
File Type: pdf 3. PMF-project scope management.pdf (1.60 MB, 1 lần tải)
File Type: pdf 4. PMF-project time management.pdf (1.84 MB, 1 lần tải)
File Type: pdf 5. PMF-project cost management.pdf (1.52 MB, 1 lần tải)
File Type: pdf 6. PMF-project quality management.pdf (2.83 MB, 1 lần tải)
File Type: pdf 7. PMF-project HR management.pdf (1.08 MB, 1 lần tải)
File Type: pdf 8. PMF-project communications management.pdf (1.34 MB, 1 lần tải)
File Type: pdf 9. PMF-project risk management.pdf (1.52 MB, 1 lần tải)
File Type: pdf 10. PMF-project procurement management.pdf (1.41 MB, 1 lần tải)
File Type: pdf 11. PMF-project stakeholder management.pdf (1.46 MB, 1 lần tải)
__________________
ADMIN DDXD

[+] W W W . D I E N D A N X A Y D U N G . V N [+]
=======================================
NƠI HỘI TỤ CỦA NHÂN TÀI XÂY DỰNG
Văn phòng: 528/59 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P11, Q10, TP.HCM
[T]: (84-8) 3981 8370 - Zalo/Skype: 0903 813 337
[M]: 0903 813 337 - [E]:duongquang@ddxd.vn
Admin vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Cũ 10-25-2018, 12:00 AM   #7
nghiemtien_dhxd
User Register - Thành Viên
 

Tham gia: May 2011
Nơi ở: Hà Đông, Hà Nội
Số bài: 4
Thanks: 2
Được cám ơn: 5
Downloads: 3   |   Uploads: 0
Point: 150
Default Luyện thi chứng chỉ PMP

Thank admin đã chia sẻ tài liệu
Nguồn: www.diendanxaydung.vn
nghiemtien_dhxd vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Thành viên cám ơn nghiemtien_dhxd vì bài này:
Admin (10-25-2018)
Cũ 10-25-2018, 09:13 AM   #8
Admin
Administrator -Trưởng Ban
 
Admin's Avatar
 

Tham gia: Sep 2007
Nơi ở: TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Số bài: 3,590
Các bài viết blog: 15
Thanks: 1,415
Được cám ơn: 7,022
Ảnh: 1894
Downloads: 634   |   Uploads: 124
Point: 5000
Huân Chương Danh Dự
HUÂN CHƯƠNG CÔNG TRẠNG CHỨNG CHỈ QLDA DDXD PRO HUÂN CHƯƠNG HẠNG NHẤT HUÂN CHƯƠNG HẠNG HAI HUÂN CHƯƠNG HẠNG BA 
Số huy chương: 5
Arrow

Chào các Bạn,




Các Bạn cố gắng nhé và chờ đợi ít thời gian vì khi sắp sếp sắp tới sẽ chia sẻ nhiều dự án công nghiệp vào các năm 2006-2010 rất hay.


Các sơ đồ công nghệ, kinh nghiệm quản lý, tiến độ chuyên ngành trong lãnh vực từng nhà máy! Cách tổ chức giao khoán, các nhà cung cấp, cách nhà thầu phụ...


Thân ái,
Nguồn: www.diendanxaydung.vn
__________________
ADMIN DDXD

[+] W W W . D I E N D A N X A Y D U N G . V N [+]
=======================================
NƠI HỘI TỤ CỦA NHÂN TÀI XÂY DỰNG
Văn phòng: 528/59 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P11, Q10, TP.HCM
[T]: (84-8) 3981 8370 - Zalo/Skype: 0903 813 337
[M]: 0903 813 337 - [E]:duongquang@ddxd.vn
Admin vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn

Gởi Ðề Tài Mới  Trả lời

Bookmarks


Ðang đọc: 1 (0 thành viên và 1 khách)
 
Ðiều Chỉnh
Xếp Bài

Quyền Hạn Của Bạn
Bạn không có quyền đăng chủ đề mới
Bạn không có quyền đăng trả lời bài
Bạn không có quyền đính kèm files
Bạn không có quyền sửa bài của mình

BB code is Mở
Smilies đang Mở
[IMG] đang Mở
HTML đang Tắt

Chuyển đến

Các bài viết có nội dung tương tự
Ðề tài Người Gởi Chuyên Mục Trả lời Bài mới nhất
[Cần bán]: Giá thép hình (V, L, U, I, H), thép vuông đặc, thép hộp tháng 12 năm 2017. GIÁ BÁN BUÔN. thepthainguyen 2.Kết cấu thép 1 04-13-2018 02:52 PM
[Cần bán]: Giá sắt thép xây dựng tháng 12 năm 2017. GIÁ BÁN BUÔN. thepthainguyen 1.Thép xây dựng 0 12-01-2017 09:24 AM
Học sơ cấp nghề xây dựng uy tín toàn quốc daotaosocapnghe 1.Học XD, kiến trúc 0 08-30-2016 10:36 PM
6 lưu ý khi công chứng nhà, đất duongnam Tin tức địa ốc 0 05-19-2016 12:29 PM
[Hướng dẫn]: Tư vấn thủ tục xin chứng chỉ hành nghề xây dựng haihoan Các vấn đề chưa tìm được chủ đề 1 10-18-2013 11:52 AM


MENU
LIÊN HỆ QUẢNG BÁ

Chào mừng bạn tham gia thảo luận group facebook!
Doanh nghiệp VÀNG tin cậy trên DDXD!
Các dịch yêu cầu có phí trên DDXD như: Đào tạo kỹ năng, khóa học ngắn hạn, cung cấp tài liệu, bản vẽ chuyên biệt, đề án nghiên cứu, bản vẽ xây dựng...
www.PITECH.asia - Giải pháp bảo mật và quản lý nhà với công nghệ loT
Đơn vị THANG MÁY tiên phong trong cộng đồng xây dựng DDXD!
www.ANCUONG.com - NHÀ CUNG CẤP GỖ TRANG TRÍ HÀNG ĐẦU VIỆT NAM!
www.BMBSTEEL.com.vn - NHÀ THẦU THI CÔNG THÉP TIỀN CHẾ UY TÍN CHẤT LƯỢNG HÀNG ĐẦU!
 www.CUNGXAYNHADEP.vn - TRUNG TÂM TƯ VẤN XÂY NHÀ ĐẸP HÀNG ĐẦU!
www.COSACO.com.vn - NHÀ THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG HÀNG ĐẦU VIỆT NAM!
Tư vấn chọn gói BẢO HIỆM TRỌN ĐỜI !
www.GEN.vn - Cung cấp giải pháp tin học hàng đầu về quản lý quan hệ khách hàng!
 www.KHOXAYDUNG.VN -  THÔNG TIN MUA BÁN VẬT LIỆU XÂY DỰNG!
 www.DIENDANDIAOC.vn - THÔNG TIN NHÀ ĐẤT!
Tìm đối tác SẮT THÉP trên DDXD
Tìm đối tác BÊ TÔNG trên DDXD
Tìm đối tác TÔN THÉP trên DDXD
Tìm đối tác PHỤ GIA XÂY DỰNG trên DDXD
Tìm đối tác THIẾT BỊ XÂY DỰNG trên DDXD
Tìm đối tác MÁY MÓC XÂY DỰNG trên DDXD
Tìm đối tác THIẾT BỊ ĐIỆN trên DDXD
Tìm đối tác THIẾT BỊ NƯỚC trên DDXD
Tìm đối tác SƠN trên DDXD
Tìm đối tác GACH trên DDXD
Tìm đối tác CỬA NHÔM - NHỰA uPVC trên DDXD
Tìm đối tác TRẦN THẠCH CAO trên DDXD
Tìm đối tác RÈM & GIẤY DÁN TƯỜNG trên DDXD
Tìm đối tác BẾP trên DDXD
Tìm đối tác ĐỒ GỖ trên DDXD
Tìm đối tác ĐÁ GRANITE & MARBLE trên DDXD
Tìm đối tác GẠCH XÂY AAC & NUNG trên DDXD
Tìm đối tác HỒ BƠI trên DDXD
Tìm đối tác CHỐNG THẤM trên DDXD
Tìm đối tác ĐỒ BẢO HỘ LAO ĐỘNG trên DDXD
Tìm đối tác CÂY CẢNH trên DDXD

Powered by: vBulletin v3.8.4 & Copyright © 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.
Copyright © 2007-2016 DDXDVN & Tài trợ bởi www.CUNGXAYNHADEP.vn
Số ÐKKD: 4102071288 - Hỗ trợ pháp lý DDXĐVN bởi: Viet Cons Co.,Ltd
Người đại diện theo pháp luật: Ông Duong Quang (Administrator)
Hotline Administrator: 0903813337 - Email: duongquang@ddxd.vn
Quản lý DDXDVN: Cty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Việt
DDXDVN : Được duy trì và phát triển bởi thành viên
Văn phòng : 2649 Phạm Thế Hiến, P7, Q8, TP HCM
Tel:(08) 3981 8370 Fax:(08) 3981 8372 L.hệ: Tài trợ
E-mail : support@ddxd.vn - duongquang@ddxd.vn
Quản lý Media : Cty TNHH Tìm Kiếm Màu Xám
Liên hệ : Hợp tác tài trợ, quảng bá Media
Văn phòng : 102D Lê Thị Riêng, Q1, TP HCM
Tel:(08) 3981 8370 Fax:(08) 3981 8372
Email: support@ddxd.vn - duongquang@ddxd.vn