Click tham gia www.DIENDANXAYDUNG.vn & www.DDXD.vn trên Facebook
Click tham gia www.DIENDANXAYDUNG.vn & www.DDXD.vn trên Twitter
Click tham gia www.DIENDANXAYDUNG.vn & www.DDXD.vn trên G+
Click tham gia www.DIENDANXAYDUNG.vn & www.DDXD.vn trên Youtube
 
 
 
Cũ 01-23-2015, 12:33 PM   #1
tranxuanlan
User Register - Thành Viên
 

Tham gia: Jan 2014
Nơi ở: 57 Láng Hạ, Hà Nội
Số bài: 129
Thanks: 9
Được cám ơn: 15
Downloads: 0   |   Uploads: 0
Point: 0
Default Các yếu tố cần xem xét khi xây dựng 1 hệ thống kiểm soát dự án/công trình thi công

Kiểm soát dự án thi công là một công việc đòi hỏi được tiến hành liên tục, thường xuyên ở các khâu của dự án, công trình thi công để đảm bảo dự án sẽ được thực hiện theo đúng như kế hoạch ban đầu.

Một dự án đúng kế hoạch là một dự án đảm bảo đúng tiến độ đề ra và được thực hiện trong giới hạn chi phí cho phép cùng với những nguồn lực đã dự định theo kế hoạch ban đầu. Một sự thay đổi, xáo trộn trong bất kì yếu tố nào sẽ đều ảnh hưởng đến những yếu tố còn lại.
Để có thể xây dựng một hệ thống kiểm soát được dự án/công trình thi công nhằm đảm bảo theo đúng kế hoạch đề ra, trước tiên cần phải xác định những yếu tố nào khiến dự án bị ảnh hưởng và không theo đúng kế hoạch.
Xét trên khía cạnh những lý do ảnh hưởng đến tiến độ của dự án/công trình thi công sẽ gồm có những lý do sau:
  • Thời tiết xấu
  • Thiết bị hư hỏng
  • Thiếu vốn
  • Khan hiếm Nguyên vật liệu
  • Ước tính thời gian quá ngắn
  • Các công việc bị chểnh mảng
Xét trên khía cạnh dự án/công trình thi công bị vượt chi phí so với dự toán ban đầu gồm có những lý do:
  • Vượt quá thời gian cho phép
  • Sử dụng nhiều nhân lực hơn dự kiến
  • Sử dụng nhiều thiết bị hơn
  • Chi phí nhân lực cao hơn
  • Chi phí nguyên vật liệu cao hơn
  • Các công việc khác chểnh mảng
Xét trên những khía cạnh liên quan đến nguồn lực bị thay đổi gây ảnh hưởng đến việc hòan thành dự án/công trình như kế hoạch ban đầu gồm có những lý do:
  • Thiết bị hư hỏng
  • Nhân viên bị bệnh
  • Nhân viên nghỉ việc
  • Chi phí nguồn lực cao hơn
  • Ước tính nguồn lực quá thấp

Qua phân tích chi tiết ở trên, nhìn chung những yếu tố ảnh hưởng đến việc thực hiện dự án đảm bảo đúng kế hoạch ban đầu gồm có thời tiết, thiết bị máy móc, nguyên vật liệu, nhân công, vốn đầu tư.

Trên cơ sở xác định được những lý do ảnh hưởng đến dự án/công trình thi công, ta cần xây dựng được một hệ thống kiểm soát dự án/công trình thi công gồm những yếu tố đó.
Để kỉểm soát tiến độ của dự án, ngoài những yếu tố khách quan như thời tiết, chủ đầu tư không rót vốn, cần phải nắm được thông tin khối lượng công việc hoàn thành, dở dang, khối lượng nguyên vật liệu, máy móc, nhân công đã được điều động, sử dụng như thế nào? Chất lượng kĩ thuật ra sao?,…Trên cơ sở đó, người quản lý sẽ có một sự chuẩn bị lượng nguyên vật liệu sẵn sàng vừa đủ để giảm tồn kho, tăng lưu động vốn nhưng lại không thiếu nguyên vật liệu làm gián đoạn tiến độ thi công. Đồng thời, kiểm soát được năng suất lao động của nhân công để đảm bảo công việc không bị chểnh mảng, lãng phí nguồn nhân lực. Cũng trên cơ sở kiểm soát chặt chẽ như vậy mà có thể xác định được thời gian ước lượng ban đầu cho việc hoàn thành những giai đoạn công trình/dự án đã hợp lý hay chưa để có sự điều chỉnh cho phù hợp. Để có thể làm được việc này, cần 1 hệ thống báo cáo và trao đổi thông tin liên tục, chính xác, xuyên suốt giữa công trường thi công với các bộ phận văn phòng khác. Và cần thiết hơn nữa là thông tin này cần được lưu trữ , quản lý tập trung để tiện cho việc truy xuất, tìm kiếm, kiểm tra thông tin.

Chi phí và tiến độ dự án luôn song hành với nhau. Một hệ thống kiểm soát chi phí hiệu quả là hệ thống kiểm soát được chi phí đi liền với tiến độ. Do đó, đồng thời với quản lý các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ của dự án/công trình thi công, thì cũng chính là quản lý chi phí phát sinh của từng yếu tố đó cho việc thi công dự án/công trình. Nếu kiểm soát chi phí tách rời với tiến độ, chỉ phân tích sự khác biệt giữa số tiền chi ra so với ngân sách dự trù thì sẽ là hạn chế khi không thể xác định được khối lượng công việc đã hòan thành cũng như chi phí trong tương lai sẽ là bao nhiêu nếu muốn hòan thành dự án này.
Nguồn lực là yếu tố then chốt để đảm bảo dự án có được hoàn thành đúng tiến độ hay chi phí hay không. Do đó, cần phải kiểm soát chặt chẽ yếu tố này để đảm bảo chất lượng cũng như số lượng nhân công ổn định, máy móc thi công hoạt động tốt,…Một sự cố nhỏ trong yếu tố này đều dẫn đến nguy cơ tăng chi phí, và làm ảnh hưởng đến tiến độ của dự án/công trình thi công. Để kiểm soát tốt được nguồn lực đang dùng cho việc thi công dự án, người kiểm soát phải luôn cập nhật được thông tin kịp thời và chính xác nhất để có phương án xử lý, giải quyết kịp thời.
Nhìn chung, để có thể kiểm soát được dự án/công trình thi công đảm bảo theo đúng kế hoạch đề ra thì cần phải có một hệ thống thông tin tương tác 2 chiều giữa bộ phận quản lý, kiểm soát với đội thi công ngòai công trường và các phòng ban liên quan. Một hệ thống thông tin liên tục, xuyên suốt, được quản lý, lưu trữ tập trung sẽ là một đòi hỏi khó khăn với phương pháp làm việc, kiểm soát truyền thống. Để làm được việc này một cách tốt nhất, hệ thống giải pháp phần mềm hỗ trợ công tác quản lý thi công công trình là một sự lựa chọn tối ưu cho các doanh nghiệp nhà thầu, đơn vị thi công, chủ đầu tư để quản lý cũng như kiểm soát dự án được tốt nhất.

Hiện trên thị trường có rất nhiều phần mềm quản lý thi công công trình, quản lý dự án. Nhưng phần mềm quản lý được cả tiến độ và chi phí của dự án cùng với hệ thống báo cáo liên tục, xuyên suốt, quản lý đồng bộ, tập trung là không nhiều. Thông thường với phần mềm nước ngòai thì chi phí đầu tư tốn kém, rào cản ngôn ngữ sẽ gây trở ngại cho không ít người dùng Việt Nam. Trên cơ sở những khó khăn đó, Phần mềm Quản lý thi công công trình iBom.PM đã ra đời và giúp tháo gỡ những khó khăn trên. Phần mềm được viết cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực thi công công trình ở Việt Nam. Với giao diện thiết kế khoa học, thân thiện, thuần Việt, quản lý tòan bộ vòng đời của dự án từ khi hình thành cho đến khi kết thúc, quản lý tiến độ song song với chi phí; đồng thời được sự đánh giá cao của Hội đồng Ban giám khảo Nhân Tài Đất Việt 2014( Phần mềm Quản lý Thi công công trình và Điều hành Doanh nghiệp iBom V3.0 là 1 trong 8 giải pháp CNTT thành công được lựa chọn vào chung khảo Nhân Tài Đất Việt 2014), chắc chắn iBom sẽ là một sự lựa chọn sáng suốt của các doanh nghiêp.
Để trải nghiệm và đánh giá Phần mềm Quản lý thi công công trình iBom.PM, mời bạn đọc đăng kí dùng thử TẠI ĐÂY
Mọi ý kiến đóng góp, xin vui lòng gửi về: contact@isoftco.com
Nguồn: www.diendanxaydung.vn

thay đổi nội dung bởi: tranxuanlan, 01-03-2019 lúc 03:20 PM
tranxuanlan vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Thành viên cám ơn tranxuanlan vì bài này:
ngminhduc2008 (01-26-2015)
Facebook Comments
Cũ 01-26-2015, 12:13 PM   #2
ngminhduc2008
SMOD - QTV Cao Cấp
 
ngminhduc2008's Avatar
 

Tham gia: Dec 2009
Nơi ở: Gò Vấp - TP HCM
Số bài: 890
Thanks: 275
Được cám ơn: 380
Ảnh: 1
Downloads: 83   |   Uploads: 8
Send a message via Yahoo to ngminhduc2008
Point: 11328
Default

Có thể cho mình biết phần mềm này có những điểm hơn BIM nào ? vì hiện tại mình thấy thế giới đang phát triển mạnh công cụ BIM trong quản lý dự án, trong đó tiến độ là 1 phần của nó.
Nguồn: www.diendanxaydung.vn
__________________
[+] W W W . D I E N D A N X A Y D U N G . V N [+]
======================================

NƠI HỘI TỤ CỦA NHÂN TÀI XÂY DỰNG
TRỤ SỞ: 528/59, Điện Biên Phủ, P11, Q10, TP HCM
VPDD: số 2649 Phạm Thế Hiển, P7, Q8, TP HCM
Phone: (08).3981 8370
ngminhduc2008 vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Cũ 10-22-2015, 05:17 PM   #3
tranxuanlan
User Register - Thành Viên
 

Tham gia: Jan 2014
Nơi ở: 57 Láng Hạ, Hà Nội
Số bài: 129
Thanks: 9
Được cám ơn: 15
Downloads: 0   |   Uploads: 0
Point: 0
Default Lợi thế của iBom

Trích:
Nguyên văn bởi ngminhduc2008 View Post
Có thể cho mình biết phần mềm này có những điểm hơn BIM nào ? vì hiện tại mình thấy thế giới đang phát triển mạnh công cụ BIM trong quản lý dự án, trong đó tiến độ là 1 phần của nó.
Cảm ơn bạn đã có một ý kiến thắc mắc rất hay.
BIM là một hệ thống tuyệt vời.
Nhưng không phải doanh nghiệp nào ở VN cũng có thể triển khai thành công được một phần mềm đồ sộ như vậy. Hầu như chỉ dành cho những doanh nghiệp lớn, thuộc hàng khủng. Mà ở VN thì đa phần là các DN thuộc hạng nhỏ và vừa nên chi phí là một trong những vấn đề hàng đầu được các DN quan tâm.
Ngoài ra, ngôn ngữ hoàn toàn thuần Việt và được nghiên cứu phát triển trên nền tảng nhu cầu sử dụng thực tế của các DN Việt Nam, nên iBom là một hệ thống giải pháp ERP chuyên ngành xây dựng thi công phù hợp với các DN xây dựng VN. Hiện iBom đã được nhiều DN xây dựng hàng đầu của Việt Nam đánh giá cao và lựa chọn ứng dụng: Vinaincon, Sigma, Trường Thịnh, Lilama18, Sông Đà 4, Hud, Licogi 161, Phục Hưng Holding, Cienco4,...
Để trải nghiệm tính năng của iBom như thế nào? Mời bạn ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ PHẦN MỀM MIỄN PHÍ để đánh giá phần mềm một cách chính xác nhất nhé!
Nguồn: www.diendanxaydung.vn
tranxuanlan vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn
Cũ 07-04-2016, 09:51 AM   #4
nguyentrungkcn
mod
 

Tham gia: Jun 2016
Nơi ở: TpHCM.
Số bài: 183
Các bài viết blog: 1
Thanks: 286
Được cám ơn: 30
Ảnh: 1
Downloads: 0   |   Uploads: 1
Send a message via Yahoo to nguyentrungkcn
Point: 1000
Default

Dear
Việc ứng dụng software trong xây dựng và cả các ngành khác tại VN hiện vẫn còn nhiều trở ngại. Từ việc ngại va chạm với các tương tác mới cho đến rào cản về chi phí đầu tư.
Tuy nhiên các nhà cung ấp hiện đang áp dụng biện pháp dùng thử không hạn chế đối với tất cả các chức năng. Tuy nhiên vẫn chưa tăng đáng kể.
Theo Tôi, các đơn vị phân phối tăng cường việc đồng hành cùng khách hàng. Cung cấp nhân sự vận hành chương trình trong khoảng thời gian nhất định. Như vậy, khách hàng và nhà cung cấp dễ có tiếng nói chung.

Trích:
Nguyên văn bởi tranxuanlan View Post
Cảm ơn bạn đã có một ý kiến thắc mắc rất hay.
BIM là một hệ thống tuyệt vời.
Nhưng không phải doanh nghiệp nào ở VN cũng có thể triển khai thành công được một phần mềm đồ sộ như vậy. Hầu như chỉ dành cho những doanh nghiệp lớn, thuộc hàng khủng. Mà ở VN thì đa phần là các DN thuộc hạng nhỏ và vừa nên chi phí là một trong những vấn đề hàng đầu được các DN quan tâm.
Ngoài ra, ngôn ngữ hoàn toàn thuần Việt và được nghiên cứu phát triển trên nền tảng nhu cầu sử dụng thực tế của các DN Việt Nam, nên iBom là một hệ thống giải pháp ERP chuyên ngành xây dựng thi công phù hợp với các DN xây dựng VN. Hiện iBom đã được nhiều DN xây dựng hàng đầu của Việt Nam đánh giá cao và lựa chọn ứng dụng: Vinaincon, Sigma, Trường Thịnh, Lilama18, Sông Đà 4, Hud, Licogi 161, Phục Hưng Holding, Cienco4,...
Để trải nghiệm tính năng của iBom như thế nào? Mời bạn ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ PHẦN MỀM MIỄN PHÍ để đánh giá phần mềm một cách chính xác nhất nhé!

Nguồn: www.diendanxaydung.vn
__________________
[+] W W W . D I E N D A N X A Y D U N G . V N [+]

yahoo mail : nguyentrungkcn@yahoo.com
nguyentrungkcn vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn

Gởi Ðề Tài Mới  Trả lời

Từ khóa hỗ trợ tìm kiếm (Tại sao?)
dự án, ibom, kiểm soát, phần mềm, thi công


Ðang đọc: 1 (0 thành viên và 1 khách)
 
Ðiều Chỉnh
Xếp Bài

Quyền Hạn Của Bạn
Bạn không có quyền đăng chủ đề mới
Bạn không có quyền đăng trả lời bài
Bạn không có quyền đính kèm files
Bạn không có quyền sửa bài của mình

BB code is Mở
Smilies đang Mở
[IMG] đang Mở
HTML đang Tắt


Các bài viết có nội dung tương tự
Ðề tài Người Gởi Chuyên Mục Trả lời Bài mới nhất
[Miền Nam]: Vai trò của sở Xây dựng trong công tác nghiệm thu bàn giao công trình đưa vào sử dụng luongthanhdoanbl1979 2.Nghiệm thu bàn giao 3 05-12-2014 04:48 PM
Biên bản nghiệm thu hoàn thành henbap 2.Nghiệm thu bàn giao 3 04-25-2014 04:17 PM
[Miền Bắc]: Xin cấp chứng chỉ hành nghề Giám sát, Kiến trúc xây dựng khai giảng tháng 12 - LH: 0936373983 dailyhaiquanvietnam 1.Học XD, kiến trúc 0 12-14-2013 11:59 AM
Đăng ký học lớp Chỉ Huy trưởng công Trình Hà nội , HCM, Cà Mau tại đây Nga.vienquocte Khóa học xây dựng - kiến trúc liên quan khác 0 11-12-2013 11:18 AM
[Miền Bắc]: Tư Vấn Cấp Chứng CHỉ Hành nghề cấp thoát nước của sơ xây dựng Nga.vienquocte 3.Định mức XD 0 10-10-2013 12:43 PM


MENU
LIÊN HỆ QUẢNG BÁ

Chào mừng bạn tham gia thảo luận group facebook!
Doanh nghiệp VÀNG tin cậy trên DDXD!
Design Consultant & Project Management - Total HVAC & SmartHome Solutions Provider - www.VIETCONS.vn
LG Total HVAC Solutions Provider - www.VIETCONS.vn
Total SmartHome Solutions Provider - www.SMARTHOUSES.vn
Giải pháp gỗ nội thất cho gia đình
Cung ứng nguồn lực cao cấp
Phần mêm chăm sóc khách hàng hiệu quả hàng đầu!

Powered by: vBulletin v3.8.4 & Copyright © 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
Copyright © 2007-2016 DDXDVN & Tài trợ bởi www.CUNGXAYNHADEP.vn
Số ÐKKD: 4102071288 - Hỗ trợ pháp lý DDXĐVN bởi: Viet Cons Co.,Ltd
Người đại diện theo pháp luật: Ông Duong Quang (Administrator)
Hotline Administrator: 0888 09 6868 - Email: duongquang@ddxd.vn
Quản lý DDXDVN: Cty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Việt
DDXDVN : Được duy trì và phát triển bởi thành viên
Văn phòng : 110 Cao Thắng, P4, Q3, TP HCM
Tel:(028) 2222 6668 Fax:(028) 2222 6668 L.hệ: Tài trợ
E-mail : support@ddxd.vn - duongquang@ddxd.vn
Quản lý Media : Cty TNHH Tìm Kiếm Màu Xám
Liên hệ : Hợp tác tài trợ, quảng bá Media
Văn phòng : 102D Lê Thị Riêng, Q1, TP HCM
Tel:(028) 2222 6668 Fax:(028) 2222 6668
Email: support@ddxd.vn - duongquang@ddxd.vn